Workshop – Interne Kommunikation

Channel & Format Assessment: Mitarbeitende zielgerichtet erreichen

Die Anzahl an Themen, die im Unternehmen kommuniziert werden müssen, wächst. Ebenso werden immer mehr Kanäle eingesetzt, um die Belegschaft bestmöglich zu erreichen. Tool-Vielfalt, Format-Inflation und gestiegenes internes Sendungsbewusstsein lassen Mitarbeitende selektiver und gleichgültiger gegenüber den Nachrichten aus Marketing, HR und Unternehmensspitze werden. Die Folge: Obwohl mehr intern kommuniziert wird, wächst die Unzufriedenheit bei Mitarbeitenden! Um wahrgenommen zu werden, braucht es eine klare Portionierung der Informationen und Klassifizierung von Themen und Formaten sowie eine deutliche Absendermarke. 

Unser Workshop gibt Ihnen die Möglichkeit, Formate und Kanäle auf ihre Botschaften und Wirksamkeit zu prüfen. Wir erarbeiten gemeinsam einen klaren Fokus, Prioritäten in der Kommunikation sowie weitere Orientierungsmöglichkeiten für Mitarbeitende. Außerdem gleichen wir Kommunikationsangebote im Unternehmen und Kommunikationsbedürfnisse der Mitarbeitenden ab und entwickeln daraus konkrete Maßnahmen ab.

Warum?

  • Die interne Kommunikation steht vor der Herausforderung, eine große Informationsflut für Mitarbeitende greifbar zu machen.
  • Interne Medien, Tools, Kanäle und Formate sind im Laufe der Historie gewachsen und werden zu wenig hinterfragt und erneuert.
  • Mitarbeitende haben grundsätzlich den Wunsch, auf dem Laufenden und in aktuelle Unternehmensentwicklungen mit eingebunden zu sein, verlieren aber oft den Überblick. 
  • Kommunikationsverantwortliche suchen neue Wege und Strategien, mehr Mitarbeitende zu erreichen und zu Engagement zu motivieren. 

 

Wie?

  • In einem umfassenden Audit machen wir uns ein Bild vom Status quo Ihrer internen Kommunikationslandschaft.
  • Dazu werden Tools, Kanäle und Content unter die Lupe genommen. Wir werden aber auch verschiedene Perspektiven und Einschätzungen aus dem Unternehmen abfragen und bestehende Pulse Checks einbeziehen. 
  • Verdichten der Strategic Roadmap und der Prioritäten
  • Ordnen der Audiences nach Kommunikationsbedürfnissen & Zielen
  • Definition, Abgrenzung, Aufgabe und USP der Kanäle
  • Festlegen der Formate und Kanalfunktionen

Ergebnis

    • Klarer Fokus und Prioritäten
    • Bewertung von Formaten und Kanälen + Ableitung von Maßnahmen
    • Strategische Roadmap
    • Audience-Segmentation
    • Besseres Verständnis für Kommunikationsbedürfnisse
    • Impulse für mehr Authentizität und Thementiefe

Quelle ist eine repräsentative Umfrage von bonsai Research im Auftrag von nwtn (2023).

nwtn Specialist:

Anke Meier-Höppner

Arbeitet seit über 20 Jahren für und mit großen nationalen und internationalen Corporates. Kennt besonders die Herausforderungen im Dreieck zwischen Kommunikation, internen Stakeholdern und Mitarbeitenden. Richtet sich mit ihrem Workshop an Kommunikationsabteilungen, die neue Richtungen einschlagen oder den Status quo hinterfragen wollen. Ebenso taugt der Workshop als Kick-Off für jüngere, schnell wachsende Unternehmen, die vor der Aufgabe stehen, passende Strukturen nachzuziehen.

KI-Workshop

Mehr Inspiration und schnellere Ergebnisse in der Unternehmenskommunikation  

Die Künstliche Intelligenz ist gekommen, um zu bleiben und insbesondere die Unternehmenskommunikation ist ein Bereich, in dem sie zur Prozessbeschleunigerin, Impulsgeberin, Ergebnisoptimiererin und Content-Creatorin werden kann. Doch wo anfangen? Und wo sind die Grenzen? 

In unserem Workshop zeigen wir Ihnen, welche Tools im Kommunikations- und Unternehmenskontext geeignet sind, wie diese funktionieren und welche Möglichkeiten sie bieten. Es soll auch darum gehen, was es braucht, um eine sinnvolle und sichere Nutzung von KI-Tools im Unternehmen zu initialisieren. Eine besondere Rolle kommt dabei auch der internen Kommunikation zu, die über Chancen und Risiken aufklären und die Stakeholder im Unternehmen vernetzen sollte, um am Ende Leitplanken und ein gemeinsames Verständnis für das Thema KI zu entwickeln.  

Warum?

  • Kommunikationsaufgaben werden immer komplexer, das Tempo erhöht sich. 
  • Niemand sollte sich deshalb mit zeitraubenden, repetitiven Aufgaben aufhalten. 
  • KI kann keine Menschen ersetzen, aber sie kann sie bei der Recherche, Konzeption, Kreation und Content-Produktion unterstützen. 

 

Wie?

  • Es werden verschiedene Tools vorgestellt und angewendet, die im Kontext der Unternehmenskommunikation einen wirklichen Mehrwert stiften können.
  • Wir sprechen über die Rolle der internen Kommunikation beim Thema KI.
  • Wir definieren Leitplanken und konkrete Anwendungsfälle für ein gemeinsames Verständnis von KI im gesamten Unternehmen. 

Ergebnis

    • Am Ende des Workshops hat jede/r ein Grundverständnis von KI.
    • Jede/r hat eine Idee davon, welche Rolle KI-Tools im Arbeitsalltag der Kommunikationsabteilung spielen könnten.
    • Wir definieren mögliche und sinnvolle Schritte, die zur Struktur des Teams und den Vorgaben des Unternehmens passen.
nwtn Specialist:

Karoline Malke

Bringt langjährige Content- und Kommunikations-Expertise mit Technologie-Begeisterung und KI-Ethik zusammen. Widmet sich der Fragestellung, wie technologiegestützte Content-Erstellung mehr Raum für kreatives und strategisches Arbeiten schaffen kann. In ihrem praxisnahen Workshop liefert sie eine umfassende Einordnung und Einblicke in den aktuellen Stand der Entwicklung und vermittelt anhand verschiedener Use Cases, wie KI in der Unternehmenskommunikation effektiv eingesetzt werden kann. 

LinkedIn-Workshop

Mit Thought Leadern und Corporate Influencern zum Erfolg

Die Bedeutung des ursprünglich reinen Karrierenetzwerks LinkedIn ist in den vergangenen Jahren enorm gewachsen. Die Plattform hat sich als relevanter Kanal für den Austausch und die Meinungsbildung im Bereich Management und C-Level-Kommunikation etabliert. Auch jenseits des C-Levels nimmt LinkedIn die Rolle eines „alternativen Wirtschaftsmediums“ ein. Wer hier vertreten ist, genießt eine hohe Aufmerksamkeit im relevanten Stakeholderkreis und wird, dank persönlicher Absenderschaft, häufig stärker wahrgenommen als in anderen werblichen oder redaktionellen Kontexten. 

Unser LinkedIn-Workshop hilft Ihnen bei der Positionierung und Themenfindung. Gemeinsam entwickeln wir Formate und Pläne, die für mehr Aufmerksamkeit und Engagement im Business Stream sorgen. 

Warum?

  • Mehr Sichtbarkeit: ​​Thought Leader und Corporate Influencer erreichen höhere Reichweiten als Unternehmensseiten, da diese als persönlich, authentisch wahrgenommen werden.
  • Mehr Glaubwürdigkeit: Persönliche und authentische Sichtweisen überzeugen mehr als Corporate-Sprech und können dennoch Botschaften des Unternehmens transportieren.
  • Employer Branding: Mehr Identifikationspotenzial und Einblicke für neue Talente
  • Extern = intern: Aktuelle Unternehmensthemen lassen sich über LinkedIn häufig nachhaltiger an die eigenen Mitarbeitenden vermitteln als über klassische Kanäle der internen Kommunikation. 

 

Wie?

  • Optimierung des Corporate-Auftritts und/oder einzelner Profile
  • Expert:innen-Positionierung, Entwicklung und Identifikation von Thought Leadern und individuellen Kommunikations- und Wahrnehmungszielen.
  • Corporate Influencer gewinnen, schulen und sichtbar machen
  • Themenplanung und Formate

 

Ergebnis

  • Umfassende Insights zur erfolgreichen Nutzung von LinkedIn 
  • eine individuelle Strategie für die Optimierung Ihres Corporate Profils und den Aufbau von Personenmarken über LinkedIn
  • konkrete Handlungsempfehlungen für Thought Leader und Corporate Influencer
  • Erste Redaktions- und Themenpläne sowie einfache Schritte, diese weiterzuentwickeln
nwtn Specialist:

Leif Ullmann

Ist spezialisiert auf die Themen Formatentwicklung und strategische Content- und Kommunikationsberatung. Sein Fokus liegt in der kommunikativen Begleitung und Beratung von Corporates und Brands im gesellschaftlichen Wandel. Der Workshop fokussiert neben allgemeingültigem und vielfach zitiertem “How to LinkedIn-Wissen” vor allem die inhaltlichen strategischen Auswirkungen und Potenziale einer Thought Leadership Positionierung. Je nach Status quo auch über die Plattform hinaus.